為杜絕人工核對的疏漏，部分區(qū)兩年前還開始用IC卡代替紙質(zhì)單據(jù)，在收運處置廚余垃圾的交接環(huán)節(jié)，飯店、收運企業(yè)和處置企業(yè)都要在POS機上刷卡確認(rèn)，相關(guān)數(shù)據(jù)會實時傳到監(jiān)管平臺。

　　而松江區(qū)正是信息化監(jiān)管的試點區(qū)之一。擁有肯德基餐廚垃圾收運權(quán)的三益環(huán)衛(wèi)公司，也是全市18家具餐廚垃圾回收資質(zhì)的正規(guī)企業(yè)之一。我們不禁要問，在信息化監(jiān)管手段下，為什么仍會有廚余垃圾，從正規(guī)軍手里流出去？三聯(lián)單制度為何會形同虛設(shè)？漏洞又在哪里呢？

　　據(jù)了解，一些洋快餐企業(yè)每個門店每月交給收運單位的廚余垃圾收運費，少則幾百，多則上千，收運單位如果不按照規(guī)定進行無害化處理，而是將這些餐廚垃圾違規(guī)賣給養(yǎng)殖場，不但可以省下處置費，還可以賺一筆外快。正是在利益驅(qū)動下，一些正規(guī)收運單位不惜鋌而走險。我國法律明文禁止，用未經(jīng)高溫處理的餐廚垃圾喂食家畜，而上海對餐廚垃圾的收運、處置也有嚴(yán)格規(guī)定，并且已實行多年，為什么這些正規(guī)企業(yè)還能鉆到空子？為什么信息化監(jiān)管手段之下，還會有漏網(wǎng)之魚？我們還將繼續(xù)關(guān)注。

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