2015年集團(tuán)本級紀(jì)委立案16起，給予黨政紀(jì)處分26人；完善589項(xiàng)規(guī)章制度；二級公司黨建工作機(jī)構(gòu)和專職人員設(shè)置實(shí)現(xiàn)全覆蓋……

　　“對集團(tuán)發(fā)展而言，巡視是一個重要機(jī)遇。”招商局集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長李建紅說，通過巡視，我們直面問題、立行立改，統(tǒng)一思想、明確方向，努力推動企業(yè)健康良性發(fā)展。

　　業(yè)務(wù)工作開展到哪兒，黨的組織就建到哪兒

　　2015年12月30日，“深圳蛇口工業(yè)區(qū)”和“招商地產(chǎn)”重組而成的招商蛇口正式掛牌上市。掛牌第一個工作日，集團(tuán)黨委就審議通過《招商蛇口黨委工作制度》、《招商蛇口黨委常委會議事規(guī)則》。

　　業(yè)務(wù)工作開展到哪兒，黨的組織就建到哪兒，這是巡視帶來的最根本變化。

　　巡視是一付清醒劑。此前，集團(tuán)黨委很少有針對性專題研究黨建工作，黨的組織不健全，有些基層黨組織常年不開展活動。集團(tuán)有黨員7000多名，專職紀(jì)檢監(jiān)察干部僅有8名，且多為兼職……

　　“黨建工作邊緣化，主體責(zé)任缺失，監(jiān)督責(zé)任虛化。”巡視反饋直擊要害。

　　抓緊改！認(rèn)真改！

　　健全體系。目前已實(shí)現(xiàn)各二級公司黨建工作機(jī)構(gòu)和專職人員設(shè)置全覆蓋，黨務(wù)工作者從巡視前的115人增加到175人。

　　完善制度。制定或修訂《招商局集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委工作制度》等5項(xiàng)制度，集團(tuán)各二級公司黨委制定完善黨建工作制度39項(xiàng)，對民主生活會等作出詳細(xì)規(guī)定。

　　推動“兩個責(zé)任”落實(shí)。集團(tuán)及各公司與147家下屬單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。抽查97家下屬單位黨委，發(fā)現(xiàn)主體責(zé)任落實(shí)不力問題10個，提出整改要求58條。

　　集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部、黨管人才方針，完善選人用人機(jī)制。一方面，通過民主推薦、公示、個人有關(guān)事項(xiàng)核查等環(huán)節(jié)，確保公開公正；另一方面，通過全球公開招聘，拓寬渠道，廣泛吸引人才。

　　招商資本公司配齊配強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化黨委在戰(zhàn)略決策和隊(duì)伍管理上的作用，充分挖掘集團(tuán)內(nèi)外部客戶資源，2015年募資達(dá)人民幣120多億元，打破2014年“零募資”困境。

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