第一次走在馬鞍村的溝壑間，38歲的農(nóng)業(yè)部干部梁希震就被“震”到了。

　　這個湖南省湘西土家族苗族自治州永順縣高坪鄉(xiāng)的小村莊，只有397戶人家，被分成5個村民小組，散落在7.84平方公里的土地上。作為農(nóng)業(yè)部部長辦公室的青年干部，梁希震并不缺乏基層調研經(jīng)歷?？墒牵斔择R鞍村“第一書記”的身份參與這個小村莊的建設時，才更加認識到農(nóng)業(yè)部堅持30年扶貧武陵山區(qū)的深意。

　　擔任馬鞍村“第一書記”9個月來，梁希震以一件又一件“小事”，點點滴滴地改變著這個村莊的“微面貌”。

　　農(nóng)村工作既要一竿子插到底，又要胸懷全局

　　梁希震并不是農(nóng)業(yè)部第一個到武陵山區(qū)基層掛職的干部。1986年，農(nóng)業(yè)部貫徹中央部署要求，擔負起幫助武陵山區(qū)核心貧困區(qū)湖北恩施、湖南湘西兩個土家族苗族自治州脫貧致富奔小康的歷史重任。

　　30年來，先后有336名農(nóng)業(yè)部干部掛職武陵山區(qū)，梁希震從部長辦扎到了馬鞍村，成了一名兩腳踩泥的“土村官”。

　　馬鞍村位于永順縣高坪鄉(xiāng)東北部，有精準扶貧戶113戶共389人。近幾年，永順縣大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，馬鞍村種上了3700多畝獼猴桃，村民們都指望這毛絨絨的小果子成為村里的“致富果”。

　　一進村，梁希震就在村主任向言奎家里搭了鋪，跟著向言奎一家一戶看果園。但走遍村民的果園，梁希震的眉頭皺了起來，“咱們村的獼猴桃產(chǎn)業(yè)還停留在村民自發(fā)種植的階段，一沒有標準化，二沒有規(guī)?；?，三沒有品牌化。這樣的粗放式發(fā)展要改變。”

　　梁希震意識到，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，就村抓村遠遠不夠，要把村莊發(fā)展放在全縣經(jīng)濟發(fā)展一盤棋的格局中，馬鞍村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展才有后勁?！爸薪M部派駐‘第一書記’進村，就是要我們以更加寬廣的視野來解決村莊的發(fā)展問題?！彼f。

　　2015年年底，梁希震開始參與編制《永順縣山地特色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，柑橘、獼猴桃、優(yōu)質水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，支持新型經(jīng)營主體發(fā)展，建立生產(chǎn)銷售服務體系等工作逐一提上日程。

　　留下一棟漂亮的村部樓，不如留下一個好發(fā)展思路

　　上世紀80年代分田到戶之后，馬鞍村的村集體成了“空殼”，只能靠轉移支付緊巴巴地過日子。

　　2015年年底，馬鞍村獲得了10萬元村集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵資金。這筆錢怎么用？村支“兩委”班子開會時，幾個班子成員都覺得該把老村部樓翻蓋一下，“給村民建個讀書室、活動室，把村部樓建漂亮，馬鞍村人的臉上也有光”。

　　但梁希震給班子成員做工作：錢用來建村部樓，村集體又成了一窮二白。不如將這筆錢作為股金投入到馬鞍村獼猴桃專業(yè)合作社的籌建中，一來可以更好地引導合作社規(guī)范發(fā)展，二來有了“生財之路”，想為村民們辦點事，不再巧婦難為無米之炊。

　　這樣的思路得到了“兩委”班子的一致支持。今年3月，馬鞍村天益獼猴桃專業(yè)合作社正式成立。這是馬鞍村的第一個農(nóng)民專業(yè)合作社。開春第一批購買化肥，合作社為400多戶社員省下不少錢?！斑^去多收幾個獼猴桃就挺高興，哪里想過抱團發(fā)展?！毕蜓钥f。

　　每年八九月，武陵山區(qū)會迎來旅游旺季。有驢友經(jīng)過馬鞍村，會跟村民要求買幾個獼猴桃嘗鮮。盡管當?shù)氐墨J猴桃10月才能完全成熟，村民卻樂得順水推舟做這些上門生意。

　　“沒有達到一定成熟度的獼猴桃，放再長時間都不會熟，更不會好吃。村民們?yōu)榱搜矍暗囊稽c小利，砸的是湘西獼猴桃的牌子。”梁希震在調研中發(fā)現(xiàn)這類問題，很是痛心。

　　他認為，首先要保證生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品質。天益獼猴桃專業(yè)合作社嚴格統(tǒng)一技術規(guī)程，嚴禁早采、早賣和施用膨大劑。

　　習慣了分散種植的村民們嫌“管得多”，梁希震不厭其煩地跟社員講，“合作社的建立就是要把技術規(guī)程和產(chǎn)品標準制定好，有了標準化的產(chǎn)品，咱們的獼猴桃才有打品牌的底氣。”

　　給錢和物，不如培養(yǎng)農(nóng)民的市場理念

　　永順縣的農(nóng)民有養(yǎng)本地黑豬做“年豬”的傳統(tǒng)，一家一戶養(yǎng)上三兩頭黑豬，過年做成臘肉掛在火塘上，好吃耐放。可這么好的特產(chǎn)，卻沒能給村民帶來實實在在的利益。永順縣農(nóng)業(yè)局局長向加林分析原因說，曾經(jīng)有企業(yè)來永順訂購黑豬，市場好了，農(nóng)民偷偷把豬高價賣了；市場差了，企業(yè)又不來收了。一來二去，永順縣的黑豬也只能供村民們年節(jié)時打打牙祭。

　　梁希震把縣里養(yǎng)豬大戶組織起來成立黑豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，由飼養(yǎng)能力較弱的村民和貧困戶按照自己的能力認養(yǎng)黑豬，仔豬和飼料的費用全部由訂購黑豬的企業(yè)墊付。到了收豬時節(jié)，一旦市場出現(xiàn)大幅度漲跌，合作社將作為代表同企業(yè)商議一個雙方都能夠接受的價格。

　　“如果再出現(xiàn)農(nóng)民自己偷偷把豬賣高價的事，合作社的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親就要找這人說說了。同樣，市場價格過低時，抱團的養(yǎng)殖戶有了話語權，企業(yè)也不能隨意解除訂單。”看著村民們誠實守信的商業(yè)理念逐步形成，梁希震也收獲頗多，“最大的收獲是學會了用基層的辦法解決基層的問題，智慧在民間。”

　　任期將滿，梁希震的筆記本上記著幾件他仍牽掛的事：村級小學撤并造成孩子上學難；農(nóng)村缺乏垃圾處理的基礎設施；“隨禮”風俗給村民帶來了沉重的經(jīng)濟負擔……

　　對此，梁希震并不擔心。2016年農(nóng)業(yè)部定點扶貧工作座談會上，農(nóng)業(yè)部部長韓長賦對恩施、湘西兩州的老百姓再次作出“一諾十年”的承諾，農(nóng)業(yè)部繼續(xù)對脫貧人口進行幫扶。

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