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　　王健林輸給馬云了嗎？

　　傳統(tǒng)實(shí)業(yè)企業(yè)家和互聯(lián)網(wǎng)新貴之間關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的交鋒，已不是第一次。

　　在此之前，兩派之間曾有過(guò)兩場(chǎng)著名的賭局。

　　第一次是在2012年12月央視中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典上，馬云與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林就“電商能否取代傳統(tǒng)實(shí)體零售”展開(kāi)辯論。兩人打賭：10年后，如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額占到50%，王健林將給馬云一個(gè)億，如果沒(méi)有，馬云輸給王健林一個(gè)億。

　　雖然一年之后王健林談及這場(chǎng)賭局時(shí)稱(chēng)那只是活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛的一個(gè)玩笑,但這個(gè)“玩笑”還是被視為互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的正式宣戰(zhàn)，而且，這個(gè)“玩笑”引發(fā)了許多嚴(yán)肅的思考。

　　馬云稱(chēng)，希望通過(guò)網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展，削弱傳統(tǒng)商業(yè)的力量。當(dāng)大家都選擇網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)，傳統(tǒng)商圈的銷(xiāo)售量就會(huì)減少，進(jìn)而商業(yè)地產(chǎn)房?jī)r(jià)就會(huì)降低。他還表示，如果王健林贏了，那就是我們的社會(huì)輸了，如果房地產(chǎn)一直是我們的經(jīng)濟(jì)支柱，我們將輸?shù)粑覀冞@一代人的幸福。

　　在這一次爭(zhēng)論之后，宗慶后在接受媒體采訪時(shí)稱(chēng)，傳統(tǒng)渠道仍舊為王。在王健林和馬云的對(duì)賭中，他表態(tài)支持王健林，并預(yù)判未來(lái)10年電子商務(wù)不可能占到零售市場(chǎng)份額50%以上。

　　宗慶后因此還與馬云有過(guò)隔空的觀點(diǎn)交鋒。

　　馬云提出，零售行業(yè)把消費(fèi)價(jià)格拉高，錢(qián)應(yīng)還給消費(fèi)者。宗慶后則認(rèn)為，電子商務(wù)的物流成本高，因此商品應(yīng)比傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售價(jià)格高才合理，但現(xiàn)實(shí)是網(wǎng)購(gòu)價(jià)格比傳統(tǒng)渠道價(jià)格更便宜，他認(rèn)為這里面肯定有問(wèn)題。同時(shí)，低價(jià)影響制造業(yè)的利潤(rùn)。制造業(yè)沒(méi)辦法發(fā)展，沒(méi)人給你制造產(chǎn)品了，網(wǎng)購(gòu)什么？

　　在2016年年末的《對(duì)話(huà)》節(jié)目中，宗慶后表示，電商對(duì)零售業(yè)有沖擊，但對(duì)他所在的行業(yè)沒(méi)有太大威脅，只是有點(diǎn)影響而已。電商還是要跟線下結(jié)合，送貨成本太高，無(wú)非是現(xiàn)在電商沒(méi)有收稅。實(shí)際上電商的成本，比線下成本都高，而實(shí)體的零售業(yè)目前開(kāi)始反彈。當(dāng)然他坦承，“目前娃哈哈業(yè)績(jī)確實(shí)有點(diǎn)下行，但再次反彈沒(méi)有什么太大問(wèn)題?！?/p>

　　電子商務(wù)能不能占到中國(guó)零售市場(chǎng)的50%以上尚未可知，但無(wú)法回避的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，如馬云在2016年12月29日的演講中所言，2016年阿里巴巴的網(wǎng)上銷(xiāo)售額達(dá)3.7萬(wàn)億，而這3.7萬(wàn)億實(shí)際上是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的。電商銷(xiāo)售的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，并為實(shí)體經(jīng)濟(jì)在流通渠道進(jìn)行了創(chuàng)新。

　　據(jù)彭博最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年，馬云以333億美元的身家登上中國(guó)富豪榜榜首。王健林從2015年的第一名降至第二名，身家306億美元。

　　另一邊，據(jù)全國(guó)工商聯(lián)在2016年8月發(fā)布的《2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)》報(bào)告，娃哈哈2015年的營(yíng)業(yè)收入為494億元，同比減少226億元；2016年度的《胡潤(rùn)百富榜》，宗慶后家族以1120億元的財(cái)富排名第五，財(cái)富值較上一年度縮水230億元。

　　董明珠已經(jīng)贏了雷軍？

　　2013年12月，還是在央視中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，第二場(chǎng)著名的賭局發(fā)生在小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍和董明珠之間。

　　彼時(shí)獲獎(jiǎng)的雷軍和董明珠都春風(fēng)得意。董明珠領(lǐng)導(dǎo)的格力電器，在當(dāng)年銷(xiāo)售收入突破1200億大關(guān)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也達(dá)到120億元的歷史最高水平。而小米利用互聯(lián)網(wǎng)的電商直銷(xiāo)模式，在沒(méi)有工廠、沒(méi)有零售店的情況下，在兩年之內(nèi)創(chuàng)下了手機(jī)銷(xiāo)售1900萬(wàn)臺(tái)、營(yíng)收超過(guò)300億元的“小米奇跡”，開(kāi)啟了以互聯(lián)網(wǎng)基因做消費(fèi)電子的時(shí)代。

　　基于互聯(lián)網(wǎng)基因的小米，其盈利模式最重要的特點(diǎn)是輕資產(chǎn)。而格力則代表著傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式。小米靠?jī)r(jià)格，格力靠技術(shù)。

　　站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的雷軍和董明珠，圍繞小米模式是否能戰(zhàn)勝格力模式展開(kāi)了激烈的爭(zhēng)論，還以10億元為賭注，賭小米5年之內(nèi)銷(xiāo)售額能否超過(guò)格力。

　　雷軍認(rèn)為董明珠必輸無(wú)疑，而董明珠則認(rèn)為雷軍不可能會(huì)贏。這是不同商業(yè)模式和商業(yè)思維之間展開(kāi)的又一次較量。

　　當(dāng)時(shí)，同在頒獎(jiǎng)臺(tái)上的馬云，意外地選擇了支持董明珠，理由是虛擬經(jīng)濟(jì)沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的支撐是沒(méi)法走出來(lái)的。只有虛和實(shí)的完美結(jié)合，才能作為新經(jīng)濟(jì)。否則就是垃圾經(jīng)濟(jì)，肯定會(huì)倒下來(lái)。

　　事實(shí)上，馬云的這個(gè)觀點(diǎn)確實(shí)是一以貫之。在2016年末的這次公開(kāi)演講中，他也一再表示，希望大家不要把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來(lái)，企業(yè)沒(méi)有實(shí)體和虛擬之分，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分。

　　2013年末的那場(chǎng)賭約之后不到兩年，小米開(kāi)始遭遇困境，供應(yīng)鏈薄弱、專(zhuān)利技術(shù)短板等一系列問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。2015年，小米增速大幅下降，從2014年227%的高增長(zhǎng)暴降至15%。2016年一季度，小米手機(jī)在國(guó)產(chǎn)品牌的出貨量排名已經(jīng)跌落到了第三名，第二季度再度滑至第四名。

　　華為以及步步高的OPPO、ViVO已經(jīng)將小米甩在了后面。從目前來(lái)看，基于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的小米輸給了從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)跨界到手機(jī)業(yè)務(wù)的華為和從傳統(tǒng)家電行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)至手機(jī)的步步高。這些傳統(tǒng)企業(yè)所篤信的商業(yè)法則是，通過(guò)不斷地創(chuàng)新生產(chǎn)出好產(chǎn)品，再通過(guò)好的渠道和推廣，沉淀出好的品牌。

　　董明珠和宗慶后都曾公開(kāi)表示過(guò)對(duì)華為以及任正非的認(rèn)可和欣賞。董明珠甚至說(shuō)，小米有本事應(yīng)該跟華為比。

　　她解釋稱(chēng)，不看好雷軍是因?yàn)樗妮p資產(chǎn)模式。在她看來(lái)，一個(gè)社會(huì)的發(fā)展，一定要用重資產(chǎn)來(lái)支撐。

　　除了擁抱，別無(wú)選擇

　　在經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)之后，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛推行再工業(yè)化戰(zhàn)略。這被視為是對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)而過(guò)度發(fā)展進(jìn)行深刻反思之后作出的理性選擇。

　　中國(guó)也在2016年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中將振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)列入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，明確要堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。

　　但推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合發(fā)展亦是中央的決策方向。中央決策層特別要求，“互聯(lián)網(wǎng)+”是對(duì)中國(guó)制造2025的重要支撐，要推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展。

　　實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)，兩者并行不悖。

　　從互聯(lián)網(wǎng)思維，到“互聯(lián)網(wǎng)+”，再到互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，這已然是不可逆的歷史潮流。

　　而事實(shí)上，這種融合的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。

　　2016年12月末，美的集團(tuán)公布電商年度“成績(jī)單”稱(chēng)，2016年全年在天貓單渠道銷(xiāo)售額突破100億。這被視為傳統(tǒng)家電行業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)了不起的突破。

　　董明珠的格力電器與另一家電商平臺(tái)京東也一直有著十分緊密的合作。

　　阿里巴巴已經(jīng)注資入股銀泰商業(yè)集團(tuán)布局線下零售，依靠互聯(lián)網(wǎng)渠道銷(xiāo)售模式發(fā)家的小米也宣布，將在2020年以前將銷(xiāo)售渠道延伸到線下，開(kāi)出至少1000家零售店。

　　無(wú)論未來(lái)究竟是實(shí)體經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)商業(yè)世界還是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)商業(yè)世界，有一點(diǎn)是確定的，只有將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合，才是贏家。

　　除了相互擁抱，別無(wú)選擇。

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