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      1. 近日,浙江省衛(wèi)生計生委批復(fù)同意了一種全新的醫(yī)療資源共享模式——全國首家“Medical?。停幔欤臁保ㄡt(yī)療商場)在杭州核心商圈開業(yè),目前里面共有13家醫(yī)療機構(gòu),杭州全程健康醫(yī)療門診部為其提供檢驗、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)。在“Medical Mall”,“看病”有望成為一種品質(zhì)體驗。
           
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        共享醫(yī)療,顛覆你對“看病”的理解

        ??诰W(wǎng) http://www.elfjb.com 時間:2017-09-21 20:07

          新華社杭州9月21日電 題:共享醫(yī)療,顛覆你對“看病”的理解

          新華社“中國網(wǎng)事”記者俞菀 黃筱

          近日,浙江省衛(wèi)生計生委批復(fù)同意了一種全新的醫(yī)療資源共享模式——全國首家“Medical Mall”(醫(yī)療商場)在杭州核心商圈開業(yè),目前里面共有13家醫(yī)療機構(gòu),杭州全程健康醫(yī)療門診部為其提供檢驗、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)。在“Medical?。停幔欤臁?,“看病”有望成為一種品質(zhì)體驗。

          多個醫(yī)療機構(gòu)“拼”起來的醫(yī)院

          “Medical Mall”簡單來說就是“醫(yī)療商場”,一家由多個醫(yī)療機構(gòu)“拼”起來的醫(yī)院。盡管國際上早有存在,但在國內(nèi)還屬于新業(yè)態(tài)。

          記者采訪發(fā)現(xiàn),這家“Medical?。停幔欤臁睂①徫锖歪t(yī)療有機地結(jié)合起來。在杭州大廈501城市生活廣場,地下1至5層為購物區(qū),6至22層則全部都是醫(yī)療機構(gòu)。人們可以在逛街購物的同時享受醫(yī)療服務(wù)。同時,杭州大廈的核心客戶群和穩(wěn)定人流,又成為“Medical?。停幔欤臁苯釉\量的保證。

          整個“Medical?。停幔欤臁钡难b修風(fēng)格摩登而溫馨。入駐的醫(yī)療機構(gòu)中不僅有浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院的國際醫(yī)療中心,方回春堂中醫(yī)門診,還有張強醫(yī)生集團思俊外科診所、唯兒諾兒科等國內(nèi)知名??圃\所。

          浙江省衛(wèi)生計生委醫(yī)政醫(yī)管處處長俞新樂說,“Medical Mall”共享模式的初衷是提高醫(yī)療資源的利用效率。入駐的醫(yī)療機構(gòu)可以“輕裝上陣”,有技術(shù)、有口碑的醫(yī)生甚至可以“拎包入住”,大幅降低了社會資本辦醫(yī)的投入和運營成本。

          全程國際健康醫(yī)療管理公司董事長畢鈴說,國內(nèi)這家“Medical?。停幔欤臁敝饕獏⒖夹录悠履J?,嚴(yán)格意義上來說還是半“mall”,這是出于一種更安全可靠的運營環(huán)境考慮。在邵逸夫醫(yī)院的技術(shù)支持下,“Medical Mall”的全程健康醫(yī)療門診可試點開展二級以下(含二級)日間手術(shù)。

          讓看病成為一種品質(zhì)體驗

          記者采訪時,一位商務(wù)人士正在“Medical?。停幔欤臁钡奶珜W(xué)眼科診所進行熏蒸治療。獨立的診室整潔而私密,另有一對一的專職護理人員在旁問詢記錄。正在商場購物的王女士說,期待“Medical?。停幔欤臁蹦芙鉀Q傳統(tǒng)醫(yī)療中的“痛點”,比如名醫(yī)專家一號難求,門診醫(yī)生惜字如金等。

          俞新樂說,“Medical?。停幔欤臁睂o體制內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)帶來三方面觸動:一是必須更加關(guān)注患者對醫(yī)療服務(wù)的體驗,讓就診過程不再嘈雜、擁擠;二是無論在哪里執(zhí)業(yè),醫(yī)生都必須意識到自身技術(shù)和口碑是最重要的;三是“Medical?。停幔欤臁钡墓蚕矸?wù)模式,對一些優(yōu)秀醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)會產(chǎn)生一定吸引力,對整個醫(yī)療市場的優(yōu)勝劣汰,社會辦醫(yī)層次水平的提升都會形成助力。

          值得一提的是,“Medical?。停幔欤臁蓖黄屏藗鹘y(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),對入駐醫(yī)療機構(gòu)的科室設(shè)置不做硬性要求。但是,會根據(jù)市場接受度和運營管理情況,以3—5年為周期,對入駐機構(gòu)進行考核淘汰。

          “公立醫(yī)院有強項,比如搶救重癥、急診病人和大手術(shù),衡量的是一個醫(yī)院的綜合實力;但有些學(xué)科,一些服務(wù)對象除了關(guān)注技術(shù)、質(zhì)量,也很關(guān)注就診體驗,社會辦的獨立醫(yī)療機構(gòu)可以做得更好?!庇嵝聵氛f,比如口腔科、眼科、醫(yī)學(xué)美容等,將來都可以放到“Mall”里來做。

          “‘Medical Mall’的核心是平臺。醫(yī)院平臺化、醫(yī)生社會化,這是未來的趨勢?!鄙垡莘蜥t(yī)院黨政辦副主任林輝說。

          “Medical?。停幔欤臁蹦茏叨噙h?

          部分輿論認(rèn)為,“共享醫(yī)療”目前至少還存在三方面難點亟待解決,一是醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策落地困難;二是商業(yè)醫(yī)保未成氣候;三是政策法規(guī)亟待完善。

          對此,俞新樂認(rèn)為,對待新生事物要多一份包容。在守住安全底線的前提下多一點觀察實踐,發(fā)現(xiàn)亮點、解決問題?!拔覀冏龅模褪峭ㄟ^體制機制的調(diào)整,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加寬松、包容、開放的環(huán)境?!?/p>

          實際上網(wǎng)民對“Medical?。停幔欤臁钡年P(guān)注點多數(shù)集中于醫(yī)療安全領(lǐng)域?!瓣P(guān)鍵是一旦出了事故,誰負(fù)責(zé)的問題。這樣的醫(yī)院成本低,效率高,但管理較難?!本W(wǎng)民“調(diào)皮的猴子5610”說。

          醫(yī)療資源的共享,為醫(yī)療機構(gòu)提供了便利,為百姓得到一站式的醫(yī)療服務(wù)提供了另一種選擇,但新的管理模式對事中事后的監(jiān)管提出了更高的要求。

          杭州市江干區(qū)衛(wèi)計局表示,擬在監(jiān)管上建議“Medical?。停幔欤臁迸c其他各醫(yī)療機構(gòu)簽訂協(xié)議,明確醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量等相關(guān)的責(zé)、權(quán)、利;同時牽頭成立各醫(yī)療機構(gòu)成員加入組成的各質(zhì)量管理委員會,促進形成各醫(yī)療機構(gòu)間彼此獨立,又相互統(tǒng)一的協(xié)同發(fā)展關(guān)系,讓共享的醫(yī)療資源更有安全保障。

          林輝說,邵逸夫醫(yī)院將作為“Medical?。停幔欤臁贬t(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的重要支撐?!皩ふ覈?yán)肅的醫(yī)學(xué)和資本有效合作的方式,不能以資本為王,而是始終把醫(yī)療的嚴(yán)肅性和公益性放在首位?!?/p>

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        [來源:新華社] [作者:李海韻] [編輯:陳曉丹]
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