最近，有網(wǎng)友發(fā)帖說，東莞一家公司規(guī)定，每個班只能上一次洗手間，12月20日電線部唐某等3名員工，因為上、下午各上了2次洗手間，每個人被罰款10元。12月21日車間黃某等4名員工，同樣因為去了2次廁所，被罰款20元。

東莞市人社局宣傳科一名工作人員回應(yīng)稱，此事經(jīng)查屬實。相關(guān)政府部門對涉事公司發(fā)出了改正指令書。

對于工作時間去廁所這一事件，筆者認為我們并不能一味指責(zé)公司一方?！皫搅奶臁薄皫胶炔琛薄皫缴蠋北粦蚍Q為現(xiàn)代打工人“上班三大法寶”。東莞這家公司的涉事員工是否存在這種情況，我們難以確定。不過制定合情、合理、合法的可操作性強的廠規(guī)，可以助力解決這一問題。

打工人是弱勢群體，但我們并不排除這個群體里有鉆空子、偷奸?；?，導(dǎo)致公司“不得已”“痛下決心”一刀切——規(guī)定上一個班只能上一次廁所。

但這個規(guī)定值得商榷，這個次數(shù)合適嗎？符合人的正常生理需求嗎？結(jié)合公司的實際了嗎？這樣的奇葩規(guī)定少一點吧！

國有國法，家有家規(guī)。一個公司對員工的管理是必須的，可是要在合情合法合理范圍內(nèi)。

著眼長遠發(fā)展，公司要合理科學(xué)決策，及時制定具有人性化的可操作性的廠規(guī)，做到待遇留人、事業(yè)留人、感情留人。比如，可以征求員工（代表）的意見，在充分調(diào)研的前提下，使決策更加規(guī)范合理合法。否則，觸碰法律被“限期依法整改”，使公司形象大打折扣，得不償失。（黎鴻）

掃碼可關(guān)注“黃燈籠辣評”微信公眾號