但是，還發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題——督導(dǎo)員上崗率較低。10月督導(dǎo)員上崗率為：龍華區(qū)75.50%，秀英區(qū)31.00%，瓊山區(qū)29.30%，美蘭區(qū)21.50%。

配置督導(dǎo)員，本意就是直接面對(duì)垃圾投放者進(jìn)行垃圾分類知識(shí)的宣傳普及，并且指導(dǎo)、規(guī)范其行為，提升市民的知曉率和參與率。可以說(shuō)，督導(dǎo)員站在垃圾分類的最前線，是政策落地的“最后一公里”，擔(dān)負(fù)著點(diǎn)亮星星之火的重任。

行百里者半九十。督導(dǎo)員上崗率的低下，使政策難以落實(shí)到關(guān)鍵的垃圾投放者，可謂造成了垃圾分類工作重要一環(huán)的缺失。按照“每個(gè)垃圾分類收集屋（亭）至少配備一名桶邊督導(dǎo)員”的基本要求，相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)采取針對(duì)性措施，對(duì)混合投放生活垃圾的行為予以現(xiàn)場(chǎng)勸導(dǎo)并糾正分揀。找出問(wèn)題癥結(jié)，只有采取有力措施，做到常態(tài)推進(jìn)，才能形成長(zhǎng)效機(jī)制，確保垃圾分類工作有序推進(jìn)。

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